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隨著醫(yī)院搬遷工作進(jìn)入第二階段，各臨床、醫(yī)技科室正式進(jìn)入搬遷對(duì)接。為有效推進(jìn)各臨床醫(yī)技科室搬遷工作，10月1日，王振林副院長(zhǎng)在新醫(yī)院門(mén)診樓一樓大廳主持召開(kāi)臨床科室搬遷工作安排會(huì)，各臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)參會(huì)。
在本次會(huì)議上，王院長(zhǎng)著重安排了本階段各科室的重點(diǎn)工作。王院長(zhǎng)要求，從10月1日起，臨床、醫(yī)技科室正式開(kāi)始新醫(yī)院對(duì)接工作。各科室要盡快熟悉自己科室的布局以及設(shè)備設(shè)施，并制定科室具體的條例制度。出診專(zhuān)家方面，有外聘的要及時(shí)與專(zhuān)家溝通，確定具體出診時(shí)間，并以書(shū)面形式上報(bào)門(mén)診部和醫(yī)務(wù)科，院內(nèi)專(zhuān)家要制定好10月29日到31日的排班表，交給醫(yī)務(wù)科。王院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，搬遷過(guò)程中要確保醫(yī)療安全，各科室要細(xì)化分工，確保搬遷工作中問(wèn)題能得到及時(shí)解決，各組負(fù)責(zé)人名單報(bào)給醫(yī)務(wù)科。
王院長(zhǎng)對(duì)新醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度做了具體要求。門(mén)診工作方面，原先節(jié)假日不出診的科室，新醫(yī)院開(kāi)診必須安排；各科室與門(mén)診部對(duì)接進(jìn)行患者就診流程模擬演練；加強(qiáng)門(mén)診醫(yī)生工作站操作流程培訓(xùn)；建立預(yù)約信息平臺(tái)并實(shí)行專(zhuān)家限號(hào)制度。住院部方面，各科室檢查辦公用品、設(shè)備設(shè)施、水電、信息系統(tǒng)等是否到位或存在問(wèn)題，及時(shí)解決；多病區(qū)科室按院方安排開(kāi)放病區(qū)；各科室對(duì)住院患者流程及各種工作進(jìn)行模擬演練；制定各科室搬遷方案和應(yīng)急預(yù)案。急診方面，檢查各種辦公用品、搶救設(shè)備是否到位及是否正常；確定新、舊醫(yī)院人員名單做到合理搭配；進(jìn)行急診就診和手術(shù)流程的模擬演練；制定特殊患者就診流程。人事安排方面，搬遷新醫(yī)院后，臨床科室小組編制將以10-20張床位為一組，醫(yī)技科室要實(shí)行大型設(shè)備單機(jī)考核，各科室結(jié)合實(shí)際，安排好床位、組長(zhǎng)、組員。護(hù)理方面，要加緊交接病區(qū)及所轄門(mén)診的硬件設(shè)施、物資等，并針對(duì)新醫(yī)院存在的問(wèn)題，提出解決方案。
本次會(huì)議的召開(kāi)為各臨床醫(yī)技科室的搬遷工作提出了具體工作安排和要求，各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)表示一定服從醫(yī)院安排，全力完成好搬遷任務(wù)。
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