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根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的總體要求，我院提早謀劃，行動迅速，堅持“高起點(diǎn)開局，高標(biāo)準(zhǔn)開展，高質(zhì)量推進(jìn)”，扎實(shí)有效開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。2014年元月中旬開始，我院實(shí)施行政夜查房、早交班管理制度，每晚由一位院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能、護(hù)理、臨床科室中層干部對全院進(jìn)行夜查房，次日早晨8:00所有班子成員、職能科室主任和參加查房人員進(jìn)行行政早交班。
夜查房、早交班內(nèi)容包括：服務(wù)群眾、服務(wù)患者和窗口科室運(yùn)行情況以及每日門診量、急診量、住院病人數(shù)、新入院病人數(shù)、手術(shù)例數(shù)、住院危重病人數(shù)等動態(tài)指標(biāo)、值班人員在崗情況、醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全等方面，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，及時整改落實(shí)。
夜查房、行政早交班制度的實(shí)施由領(lǐng)導(dǎo)班子成員主抓，中層干部具體落實(shí)，每日在全院范圍內(nèi)檢查、收集、解決問題，廣泛聽取科室意見，了解患者需求，幫助員工與患者解決工作與就診中的實(shí)際困難和問題，提升了醫(yī)院的管理效能。此項工作實(shí)行兩個月來，共早交班44次，發(fā)現(xiàn)問題101個，整改落實(shí)70個。如針對高峰期患者門診掛號排長隊問題，門診部實(shí)行彈性工作制，每周在高峰就診時期從早7:30改為早7:00開始掛號；建立兒科夜間輸液門診等，這些舉措就是改進(jìn)我們服務(wù)群眾方面存在的問題，一切為了患者，一切方便患者。
行政早交班是我院開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的重要舉措，此項工作將長期扎實(shí)開展下去，成為改善醫(yī)院管理模式、提升服務(wù)質(zhì)量、密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的重要手段。
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